今年以来，原州区检察院采取四项措施助力案件管理现代化和法律监督质效双提升。

　　该院将案件受理流转、办案流程监控、涉案财物监管等十余项具体职责分配到相应岗位，通过权责定位为工作顺利开展提供有力保障。主动了解各部门的工作需求，统筹收集全院在系统应用中遇到的问题，案管人员保证随叫随到，现场教学、手把手帮助，现场解决不了的，及时向上级院案管部门或运维中心请教帮助解决，形成各部门“遇到问题找案管”的共识和习惯。在强化服务的基础上，根据流程监控获得的信息数据，按月对案件管理工作情况进行通报。围绕“高质效办好每一个案件”的基本价值追求，落实检察长、副检察长、部门负责人等“关键少数”既办案又管案的双重责任，形成“关键少数”抓好责任范围内业务数据的分析调度、案件管理部门抓好对个案和类案的流程监控、业务部门抓好案件质量的工作模式，进一步提升案件管理规范化水平。