“王队，谢谢您，我下去后一定痛改前非，好好改造、好好做人，不会让您失望！”10月16日，在银川市看守所大厅，在押人员出监排队投监集合时，在押人员小叶突然转身哭着跪在看守所一大队副大队长王永民面前。

　　“孩子，快起来，去了好好改造，我等你的好消息。”王永民红了眼眶，赶紧拉起小叶。

　　5年前，还未成年的小叶因为打架进了看守所，由于从小缺乏家庭温暖、无人管教，他冲动易怒，对自己的罪行既不认同也不在意。在5年多的关押时间里，王永民日复一日苦口婆心地和小叶谈心谈话、聊天劝导、集中教育，加上日常的关心爱护，让不服从监区管理，因打架多次被调整监室、监区的小叶浪子回头、痛改前非。“我有时也骂他，像对我家孩子那样，他知道我是替他着急、为他好，反倒跟我更亲近了。后面还帮助我劝导了好几个不懂事犯错误的孩子，现身说法，讲得很好，同龄人之间沟通更有效。”看着小叶上了投监车，王永民才放心离去。

　　在押人员赵某，在山西涉嫌诈骗，被抓获后送至银川市看守所临时羁押3天。这3天，赵某因病痛和案情背负较大的精神压力，不能适应看守所的生活。医务人员多次组织会诊，王永民则一次次找其谈心谈话、询问身体状况、纾解心中困扰，这一切都让赵某感受到高墙里的真情关爱，也从王永民身上感受到积极向上的力量，逐渐放下了思想、心理包袱，展现出积极乐观的精神面貌。办案单位民警为赵某办理出所送回山西后的第二天，赵某又开车回到银川，只为当面向王永民送上一面锦旗、道一声感谢。

　　“对于赵某这样第一次入所的在押人员来说，刚来肯定是蒙的，心理负担也是极重的。根据我这些年的工作经验来看，过渡监室管理的15天是最重要的，要给在押人员立好规矩，更要有效纾解其心理压力和负面情绪，要持续跟进关注，这样后续的工作难度会减少很多。”王永民说。

　　人性化管理是监所工作中的重要手段，为进一步保证监所安全，王永民在管理工作中，充分运用人性化管理手段，对在押人员实行“亲情”式的教育和管理，陪在押人员聊天，提醒他们理发、换书、整理卫生，询问他们的身体状况。特别是对患病的在押人员温情关爱，让他们在看守所感受到“家”的温暖，调动了他们服从管教、认罪服法的积极性，为今后走上社会改变人生阴影奠定了基础。王永民说：“对待在押人员既要‘严管’也要‘仁爱’，既要一视同仁、不偏不倚，也要以人为本、保障他们的合法权益，让每名在押人员都感到自己没有被忽视、被抛弃。”银川市看守所运用新时代“枫桥经验”和法治方式深化监所建设，连续16年监所安全无事故。荣誉的背后，蕴含着大家一路走来的艰辛与不易，是每一位像王永民这样的监管人的默默付出和无悔坚持。